ລະບົບທິດສະດີການຜະລິດອັດສະລິຍະແບບພິມ

ບົດຄວາມນີ້ສຸມໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບການພິມ ພາເລັດ ສະຫຼາດພາເລັດການຜະລິດ, ທົບທວນພື້ນຖານທາງທິດສະດີ, ສ້າງຂອບການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ລວມເອົາກໍລະນີການປະຕິບັດຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດທົ່ວໄປ, ວິເຄາະຜົນກະທົບຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເສັ້ນທາງຕ່າງໆໃນການພິມ ພາເລັດໂຮງງານ, ແລະ ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ຜົນກະທົບທາງສັງຄົມຈາກທັດສະນະຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິສາຫະກິດ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະໜອງເອກະສານອ້າງອີງທີ່ເປັນປະໂຫຍດສຳລັບສະຫຼາດ ພາເລັດການຫັນປ່ຽນຂອງການພິມ ພາເລັດ ອຸດສາຫະກໍາ.

1. ຫຼັກທາງດ້ານເຕັກນິກພາເລັດລະບົບສະໜັບສະໜູນ: ກ່ອນອື່ນໝົດ,ດິຈິຕອນພາເລັດເຕັກໂນໂລຊີຄູ່ແຝດໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາເພື່ອສ້າງແຜນທີ່ແບບເວລາຈິງລະຫວ່າງລະບົບສາຍການຜະລິດຕົວຈິງ ແລະ ຮູບແບບເສມືນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ສາມາດຄາດຄະເນ ແລະ ການຈຳລອງຂະບວນການຂອງເຄື່ອງຈັກພິມໄດ້ແບບໄດນາມິກ ແລະ ພາເລັດທີ່ບໍ່ຢຸດຄຸນນະພາບ; ອັນທີສອງ, ເຕັກໂນໂລຊີອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆຖືກນໍາໃຊ້, ນໍາໃຊ້ເຊັນເຊີໃສ່ການພິມ ພາເລັດອຸປະກອນ ແລະ ຜະລິດຕະພັນເພື່ອກວດຫາສະຖານະຂອງອຸປະກອນ ແລະ ເກັບກຳຂໍ້ມູນການຜະລິດໃນເວລາຈິງ; ອັນທີສາມ, ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີປັນຍາປະດິດຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະ ການປະພຶດຂອງການລົງທະບຽນໃຫ້ດີທີ່ສຸດ.ພາເລັດທີ່ບໍ່ຢຸດການກຳນົດເວລາການຜະລິດ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດໃນການດຳເນີນງານຂອງມະນຸດ; ສຸດທ້າຍ, ເຕັກໂນໂລຊີ 5G ຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການຜະລິດຕົວຈິງ ເຊັ່ນ: ປະສິດທິພາບການສົ່ງຂໍ້ມູນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສະໜັບສະໜູນທາງໄກ, ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນພາເລັດລຳລຽງ ການຜະລິດໃນສະຖານະການອຸດສາຫະກໍາ.

2. ລັກສະນະຫຼັກຂອງສະຫຼາດພາເລັດການຜະລິດ: ໂດຍການເຮັດເປັນໂມດູນພາເລັດທີ່ບໍ່ຢຸດໜ່ວຍງານຜະລິດ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດສະຫຼັບຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຊະນິດ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຂະໜາດນ້ອຍໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ເສັ້ນທາງຂໍ້ມູນຂອງ “ການຮັບຄຳສັ່ງຊື້ – ການອອກແບບຂະບວນການ – ການປະຕິບັດການຜະລິດ –ພາເລັດທີ່ບໍ່ຢຸດການ​ກວດ​ກາ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ –ໂລຈິດສະຕິກ ພາເລັດການຈັດສົ່ງ” ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ກຳຈັດເກາະຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ຜ່ານສະຫຼາດພາເລັດການຕິດຕາມກວດກາອຸປະກອນສຳລັບການສູນເສຍ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອັລກໍຣິທຶມການຣີໄຊເຄີນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ການນຳໃຊ້ຂະບວນການສີຂຽວ, ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ. ຄຽງຄູ່ກັບການກວດຈັບວິໄສທັດຂອງເຄື່ອງຈັກ, ການຄວບຄຸມທີ່ຊັດເຈນເຕັມຂະບວນການແມ່ນບັນລຸໄດ້.

ຂອບການຫັນປ່ຽນຂອງການພິມ ພາເລັດສະຫຼາດ ພາເລັດ ການຜະລິດກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍອົງປະກອບ ແລະ ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີດຽວເທົ່ານັ້ນ. ມັນກວມເອົາຍຸດທະສາດ,ເທັກໂນໂລຢີ ພາເລັດ, ແລະ ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະບວນການເປັນລະບົບ ພາເລັດ ການເຮັດຊ້ຳໆ. ວິສາຫະກິດຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຂອບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທາງວິທະຍາສາດເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນຢ່າງລາບລື່ນ ແລະ ເພື່ອທຳລາຍຂໍ້ຈຳກັດດ້ານປະສິດທິພາບ.

ການຫັນປ່ຽນຂອງສະຫຼາດ ພາເລັດ ການຜະລິດຕ້ອງກຳນົດທິດທາງຍຸດທະສາດກ່ອນ. ວິສາຫະກິດຈຳເປັນຕ້ອງຊີ້ແຈງຕຳແໜ່ງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປຂອງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ, ກຳນົດທິດທາງສຳລັບການເຮັດໃຫ້ເປັນຕົວຂອງພາເລັດທີ່ບໍ່ຢຸດອຸປະກອນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນດ້ານພອນສະຫວັນ, ແລະ ລະບຸຈຸດອ່ອນທາງດ້ານເຕັກນິກ; ເອົາໃຈໃສ່ກັບອິດທິພົນຂອງແນວໂນ້ມເຊັ່ນ: ການພິມແບບກຳນົດເອງ ແລະ ສີຂຽວການພິມພາເລັດກ່ຽວກັບທິດທາງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະ ການພິຈາລະນາສະຫຼາດພາເລັດການຜະລິດເປັນເສັ້ນທາງການພັດທະນາໄລຍະຍາວ, ໂດຍກຳນົດຈຸດສຳຄັນ ແລະ ມາດຕະຖານການຍອມຮັບຢ່າງຊັດເຈນໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ.

ການເຊື່ອມໂຍງດ້ານເຕັກນິກ: ເພີ່ມເຊັນເຊີ ແລະສະຫຼາດພາເລັດລະບົບຄວບຄຸມແບບດັ້ງເດີມການພິມພາເລັດເຄື່ອງຈັກ, ເຄື່ອງຈັກຕັດແບບແມ່ພິມ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອເພີ່ມການຕິດຕາມກວດກາແບບເວລາຈິງ ແລະ ໜ້າທີ່ປັບອັດຕະໂນມັດໃຫ້ກັບການດຳເນີນງານຂອງອຸປະກອນ.

ການປະມວນຜົນຄຳສັ່ງຊື້: ຜ່ານດິຈິຕອນ ພາເລັດລະບົບການຮັບຄຳສັ່ງຊື້, ວິເຄາະຂໍ້ມູນຄຳສັ່ງຊື້ ແລະ ຕົວກຳນົດຂະບວນການໂດຍອັດຕະໂນມັດເພື່ອໃຫ້ບັນລຸການຈັບຄູ່ຄຳສັ່ງຊື້ໄດ້ໄວ; ການປະຕິບັດການຜະລິດ: ໃຊ້ລະບົບ MES ເພື່ອຮັບຮູ້ສະຫຼາດ ພາເລັດການຈັດສັນວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ຂະບວນການທີ່ລຽບງ່າຍ; ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ: ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີການກວດຈັບວິໄສທັດຂອງເຄື່ອງຈັກເພື່ອທົດແທນການກວດກາດ້ວຍຕົນເອງ, ບັນລຸການຕິດຕາມກວດກາທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາສູງຕະຫຼອດຂະບວນການ; ການຈັດສົ່ງດ້ານໂລຈິດສະຕິກ: ຜ່ານອັດສະລິຍະພາເລັດການເກັບຮັກສາ ແລະAGV ພາເລັດລະບົບ, ຮັບຮູ້ອັດຕະໂນມັດ ພາເລັດການຈັດການ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສາງວັດສະດຸ ແລະ ຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບ. ສ້າງຕັ້ງທີມງານໂຄງການຜະລິດອັດສະລິຍະຂ້າມພະແນກໃນລະດັບອົງກອນເພື່ອປະສານງານ ແລະ ສົ່ງເສີມວຽກງານການຫັນປ່ຽນ.